1. 对待工作态度的差异
成品人通常注重任务的完成，任务目标是他们工作的首要标准，而不太关注过程中细节的打磨和优化。他们有时更倾向于快速完成工作，以求达到目标。与之相比，精品人则注重工作的每个环节和细节，追求完美和高质量。他们的目标不仅是完成任务，更是不断提升自己的能力和工作的品质。
2. 追求结果的不同
成品人偏重于完成任务的结果，认为只要任务完成就能够达到目标，满足基本要求即可。而精品人不仅关注最终结果，他们更注重完成过程中的每一部分，力求达到最高标准，甚至在完成工作后会花时间回顾和总结，确保自己的表现超出预期。
3. 解决问题的方法差异
成品人遇到问题时，通常会寻找最直接、最有效的解决方案。他们更关注如何快速解决问题，而不一定考虑长远影响。精品人则会从更全面的角度去思考问题，寻找最佳的解决方案，并考虑到未来可能出现的各种问题，尽可能避免潜在风险。
4. 自我要求的差距
成品人的自我要求通常比较低，往往以完成任务为最主要的目标。对于质量和效率的要求，可能并不会做到极致。而精品人则在自我要求上非常严格，他们对每个细节都有高标准，甚至对自己提出的要求有时会超越他人的预期。
5. 工作中的创新意识
成品人通常按照既定的流程进行工作，不太会去挑战现有的方式方法。他们更倾向于在规定范围内完成任务。而精品人则有较强的创新意识，他们勇于尝试新方法，优化流程，不断提升工作的效率和效果，推动个人和团队的进步。
6. 时间管理的差异
成品人在时间管理上更多的是关注工作是否按时完成，如何高效地完成任务是他们的重点。精品人则不仅关注按时完成工作，更加注重工作过程中如何有效利用每一分每一秒，确保工作质量同时做到时间的最优利用。
7. 对待反馈的态度
成品人往往对反馈的接受度较低，一旦完成任务，往往认为自己已经做得足够好，不太愿意听取他人的建议。精品人则会主动寻求反馈，认为反馈是自己成长和进步的机会，他们愿意通过反馈不断优化自己，不断改进工作中的每个环节。
8. 长期发展的眼光
成品人通常关注的是眼前的任务和目标完成，而较少考虑长期的职业规划和个人发展。他们的目光比较局限。而精品人则有着长远的职业规划，他们不仅注重眼前的工作，更关注如何通过工作提升自己的综合素质和长期发展潜力。
9. 团队协作的方式
成品人在团队中可能更倾向于独立完成自己的部分，团队协作的意识较弱。精品人则注重团队合作，愿意与他人分享资源、交流想法，尽可能为团队的整体成功贡献自己的力量。
